در نشست تخصصی بررسی سیاستی تامین مالی زنجیره ای (scf) مطرح شد
افزایش سرعت و شفافیت در تامین مالی تولیدکنندگان
نشست تخصصی بررسی سیاستی تامین مالی زنجیره ای (scf) در صنعت لوازم خانگی عصر یکشنبه در سالن کنفرانس پژوهشکده سیاست گذاری دانشگاه شریف با حضور جواد نوری عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف، سعید شوالپور عضو هیت علمی دانشگاه علم و صنعت، نیما امیرشکاری مدیر واحد تحقیق و توسعه شرکت هنر و تجارت ابر آبی، […]
نشست تخصصی بررسی سیاستی تامین مالی زنجیره ای (scf) در صنعت لوازم خانگی عصر یکشنبه در سالن کنفرانس پژوهشکده سیاست گذاری دانشگاه شریف با حضور جواد نوری عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف، سعید شوالپور عضو هیت علمی دانشگاه علم و صنعت، نیما امیرشکاری مدیر واحد تحقیق و توسعه شرکت هنر و تجارت ابر آبی، مهدی باقری پژوهشگر تامین مالی و سیاست صنعتی و همچنین جمعی از کارشناسان و تامین کنندگان مالی در حوزه لوازم خانگی برگزار شد.
به گزارش روزنامه اقتصاد ملی :هدفمند و کارآمد نبودن منابع تخصیص یافته و نداشتن شاخص های متقن علمی از میزان اثرگذاری تسهیلات تخصیص یافته در عمق بخشی به ساخت داخل، افزایش سطح فناوری بومی، مقاوم سازی و افزایش تاب آوری صنعتی و اقتصادی از نقصهای مهم ابزارهای مالی جاری است. بر این اساس در نظر است که تامین مالی زنجیره (scf) در صنایع راهبردی کشور و از جمله صنعت انرژی، صنعت حمل و نقل، صنعت مسکن و صنعت لوازم خانگی به کار گرفته شود. جهت اشراف کامل علمی و اجرائی به این ابزار و استخراج ملاحظات بومی از یکسو و با عنایت به سوابق موجود، لوازم خانگی به عنوان پایلوت انتخاب شده و فاز آزمایشی در این صنعت فعال خواهد شد. بر این اساس نشست تخصصی بررسی سیاستی تامین مالی زنجیره ای (scf) برگزار شد.
تشریح مزایای scf
مهدی باقری پژوهشگر تامین مالی و سیاست صنعتی در ابتدای این نشست با تشریح مزایای روش تامین مالی از روش (scf) گفت: در حالت عادی همه زنجیره تولید به صورت جداگانه تامین مالی می شوند اما در روش (scf) یک تامین مالی برای کل زنجیره اتفاق می افتد. او همچنین افزایش سرعت تسهیلات را به عنوان دومین مزیت این روش از تامین مالی عنوان کرد و گفت: همچنین در این روش از تامین مالی تسهیلات مستقیما به تولیدکننده پرداخت می شود و بر این اساس بهینه و شفاف می شود. او درادامه افزود: استارت این روش از تامین مالی قرار است در صنعت لوازم خانگی به عنوان صنعتی پیشران در کشور زده شود.باقری در بخش دیگری از اظهارات خود با اشاره به برخی از مدل های تامین مالی زنجیره ارزش از جمله مدل گام و مدل سامیار اشاره کرد و گفت: مدل دیگر مدل پیشنهادی است که در نظر داریم برای صنایع لوازم خانگی پیاده شود.او به موارد انجام شده در زمینه scf تحت عنوان اوراق گام اشاره کرد و اظهار داشت: این اوراق توسط موسسه اعتباری عامل در سامانه صادر می شود و پس از گذشت یک ششم زمان صدور اوراق گام تا سررسید نقل و انتقال اوراق در سامانه گام متوقف و معاملات ثانویه آغاز می شود. اوراق گام با ارزش اسمی یک میلیون ریال با سررسیدهای حداقل یک ماه و حداکثر نه ماه در پایان هر ماه ارائه می شود که البته با چالش هایی از جمله عدم مقبولیت اوراق گام در مقایسه با ال سی داخلی و ضمانت نامه بانکی رو به رو است. باقری در ادامه به تشریح مدل پیشنهادی b2b و b2c و مزایای استفاده از این روش تامین مالی نسبت به سایر روش ها پرداخت.
شفافیت در ارائه تسهیلات
در ادامه این نشست جواد نوری عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف با بیان اینکه تولیدکنندگان در کشور در چهار دهه گذشته تلاش های زیای در سمت عرضه داشته اند و هر چه اراده کردند توانسته اند تولید کنند تصریح کرد: اما دلیل برخی مشکلات تولید این است که سمت تقاضا دست پایین گرفته شده است. او با اشاره به اقدامات رضا نیازمند، از پایهگذاران توسعه صنعتی در اقتصاد ایران گفت: با اتخاذ رویکرد صحیح در دوره ایشان در سال ۴۶ رشد GDP کشور به ۱۷ درصد رسیده که رقمی قابل توجه بود و این مساله مدیون این بود که تاجران و صنعتگران پای کار بودند و به مساله تقاضا نیز توجه شد.این عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف با تاکید بر ضرورت ارائه آمار واقعی درباره عمق داخلی سازی در کشور گفت: ما صنعت سیمان و صنعت خودرو نداریم بلکه کارخانه سیمان و کارخانه خودرو داریم. متاسفانه در بسیاری از موارد اعداد اعلام شده در خصوص عمق داخلی سازی درست نیست و ضروری است با توجه به اینکه لوازم خانگی به عنوان پایلوت در روش تامین مالی scf انتخاب شده این مساله مورد توجه قرار گیرد. او با بیان اینکه برآورد می شود عمق داخلی سازی لوازم خانگی ۲۰ تا ۳۰ درصد باشد اظهار داشت: تاکید داریم تا در این پروژه به جد عمق داخلی سازی با شاخص واقعی سنجیده شود.نوری همچنین در خصوص جزییات روش تامین مالی به شیوه scf گفت: پیشنهاد می شود این روش پرداخت از دولایه (فروشنده و تولیدکننده) شروع شود. به عنوان مثال برای یک یخچال ۱۰۰ میلیون تومانی ۱۲ درصد رقم تسهیلات به توزیع کننده داده شود و ۸۸ درصد مابقی به تولیدکننده و تولیدکننده هم این پول را به بخش های مختلف از جمله ورق فولاد و کمپرسور و … دهد. عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف با بیان اینکه scf یکی از بهترین روش های برای تامین مالی در بخش صنعت می تواند باشد افزود: در خصوص اعتبارسنجی هم می توان به روش بانک رسالت که برای پرداخت وام کانونی تعریف کرده و در این روش افراد به صورت جمعی معتبر هستند عمل کرد. او با بیان اینکه اگر scf اجرایی شود خیلی از سیاستهایی که توسط نهادهای بالادستی ابلاغ شده عملیاتی می شود گفت: این روش از پرداخت هم سرعت عمل دارد و هم به دلیل شفافیت می تواند در زمینه مقابله با پولشویی و اختلاس موثر واقع شود. نوری با بیان اینکه طبق آمارها ۸۰ تا ۹۰ درصد وام خرید کالاهای ایرانی به این مساله منجر نشده گفت: در روش scf شاهد این موضوع نخواهیم بود.عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف با ابراز خوش بینی نسبت به موفقیت این طرح گفت: به خاطر کم و کیف حضور بازیگران اصلی از جمله بانک ملت، نهاد ریاست جمهوری، بخش خصوصی و فعالان صنعت لوازم خانگی پیش بینی می شود شاهد موفقیت در اجرای این طرح باشیم.
صنعت برای همکاری باید درک درستی از طرح داشته باشد
سعید شوالپور عضو هیت علمی دانشگاه علم و صنعت هم در این نشست با بیان اینکه در اقتصاد کشور لایه مزو را به رسمیت نمی شناسیم و تمرکز بر ماکرو است گفت: یکی از گره هایی که منجر به این شده که در سال ۲۰۲۱ ما تازه درباره scf صحبت می کنیم همین مساله است. در واقع مشکل آنجاست که در صنایع حلقه وسط نداریم.او ادامه داد: مساله این است که نهاد را باید ایجاد کرد یا نهاد ایجاد شود. باید به این سوال پاسخ داد که آیا ما صنعت بانکداری که بتواند به رقابت و مشتری مداری و کیفیت منتهی شود داریم یا خیر. شوالپور افزود: اگر قرار باشد scf پیاده شود صنعت باید درک درستی از این مساله داشته باشد تا همکاری کند. این عضو هیت علمی دانشگاه علم و صنعت با بیان اینکه بحث خوشه صنعتی پیش تر مطرح شد تا حلقه مفقوده را کامل کند اظهار داشت: باید دید موضوع خوشه ها در ادامه چه سرنوشتی پیدا کرد و اگر شکل نگرفته باشد شاهدی بر این مساله است که باید سطح آماگی نهادی را بیشتر سنجید.او با بیان اینکه ما آمادگی نهادی برای پذیرش کلیدواژه هایی که از فردیت بیرون می آید کمتر داریم تصریح کرد: باید دید خود صنعت در این زمینه به آن بلوغ رسیده یا خیر.
کاهش هزینه و ریسک تامین مالی صنعت
در ادامه این نشست، نیما امیرشکاری مدیر واحد تحقیق و توسعه شرکت هنر و تجارت ابر آبی نیز با تاکید بر ضرورت پیاده سازی کامل روش تامین مالی scf گفت: بعضا شاهد بودیم که در برخی از روش ها نوآوری و بومی سازی شده که این مساله منجر به مشکلاتی در طرح می شود. او با اشاره به تجربیات خود در زمینه مدیریت پروژه ساتنا، پایا و چکاوک گفت: تفاوت ساتنا که بومی سازی نشد با شتاب در این است که از سال ۸۵ برخلاف شتاب مغایرتی در این سامانه دیده نشده است.امیرشکاری در ادامه این نشست به تشریح روش scf و مزایای آن پرداخت و اظهار داشت: scf کمک می کند تا در بسترهای نوین با استفاده از ابزارهای تکلنولوژی ریسک تامین مالی پایین بیاید و با هزینه و زمان پایین تری می توانید تامین مالی کنید.او افزود: مدل برگزیده این گونه است که به شیوه بین المللی و استاندارد بهره برداری کنیم اما به هر حال باید شرایط کشور و خط قرمزهای رگولاتوری نیز رعایت شود بنابراین می توانیم به تدریج به الگو نهایی برسیم. مدیر واحد تحقیق و توسعه شرکت هنر و تجارت ابر آبی اظهار داشت: هلدینگ ابرآبی به واسطه اینکه در زمینه لوازم خانگی و تولید و فروش و زنجیره تامین اثرگذاری دارد این ایده را داشته که این صنعت را از ابتدا تا انتها بتواند تامین مالی کند.او درباره چالش های احتمالی روش تامین مالی scf نیز گفت: بزرگترین چالش رگولاتوری است اینکه نهادهای ناظر بر این بازار چگونه ورود کنند و برخی کارها را ضد رقابتی بدانند و بخش دیگر اینکه این پول کی و در چه زمانی و با چه بروکراسی در اختیار قرار می گیرد.امیرشکاری در خصوص مدت زمان پایلوت این طرح نیز گفت: پیش بینی می شود در ۵ الی ۶ ماه می توانیم پیاده سازی اولیه داشته باشیم.
نظرات و تجربیات شما لغو پاسخ
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.