مسئولیت اجتماعی، رکن حاکمیت شرکتی  فولاد سنگان

علی رسولیان، مدیرعامل شرکت فولاد سنگان، با تأکید بر نقش مسئولیت اجتماعی به‌عنوان یکی از مؤلفه‌های کلیدی حاکمیت شرکتی، این رویکرد را مکمل و پشتیبان مأموریت اصلی بنگاه‌های صنعتی دانست و تصریح کرد: سرمایه‌گذاری هدفمند در حوزه سرمایه انسانی و توسعه زیرساخت‌های منطقه‌ای، نه‌تنها تضمین‌کننده پایداری تولید و افزایش بهره‌وری است، بلکه منافع بلندمدت اقتصادی و اجتماعی را برای سازمان و جامعه پیرامونی به همراه دارد. به گفته وی، فولاد سنگان مسئولیت اجتماعی را از سطح اقدامات مقطعی فراتر برده و آن را به یک راهبرد پایدار مدیریتی تبدیل کرده است.

مسئولیت اجتماعی؛ از یک رویکرد جانبی تا رکن حاکمیت شرکتی

در سال‌های اخیر، مفهوم مسئولیت اجتماعی بنگاه‌ها به یکی از شاخص‌های اصلی ارزیابی عملکرد شرکت‌های بزرگ صنعتی تبدیل شده است. در این میان، شرکت فولاد سنگان با استقرار نگاه راهبردی به مسئولیت اجتماعی، تلاش کرده است این مفهوم را از قالب فعالیت‌های پراکنده و مقطعی خارج کرده و به یکی از ارکان اصلی حاکمیت شرکتی خود تبدیل کند.علی رسولیان در تشریح جایگاه مسئولیت اجتماعی در ساختار مدیریتی فولاد سنگان می‌گوید: «در فولاد سنگان، مسئولیت اجتماعی یک بخش تفکیک‌شده یا حاشیه‌ای نیست، بلکه جزئی جدایی‌ناپذیر از مدیریت پایدار، شفافیت عملکرد و پاسخگویی به ذی‌نفعان محسوب می‌شود.به گفته وی، این رویکرد علاوه بر پشتوانه‌های فرهنگی، اخلاقی و دینی، از منظر مدیریتی نیز سازمان را نسبت به نیروی انسانی، جامعه محلی، زیرساخت‌های عمومی و توسعه منطقه‌ای متعهد و پاسخگو می‌کند.

فولاد سنگان؛ ایفای نقش یک «شهروند صنعتی

رسولیان با اشاره به نقش شرکت‌های معدنی و فولادی در اقتصاد کشور تأکید می‌کند: «امروزه بنگاه‌های بزرگ صنعتی، صرفاً واحدهای تولیدی نیستند، بلکه به‌عنوان شهروندان صنعتی، نقشی فعال در توسعه متوازن محیط پیرامون خود ایفا می‌کنند.»

بر همین اساس، فولاد سنگان تلاش کرده است متناسب با ظرفیت‌های فنی و مالی خود، در مسیر توسعه پایدار منطقه‌ای مشارکت فعال داشته باشد؛ مشارکتی که نه‌تنها با مأموریت اصلی شرکت در تضاد نیست، بلکه مستقیماً در خدمت پایداری تولید و کاهش ریسک‌های عملیاتی قرار دارد.به باور مدیرعامل فولاد سنگان، مدیریت بنگاه‌های صنعتی باید به‌گونه‌ای طراحی شود که همزمان منافع اقتصادی، اجتماعی و توسعه‌ای را در افق میان‌مدت و بلندمدت تأمین کند؛ موضوعی که به‌ویژه در صنایع پیشران همچون فولاد، اهمیتی دوچندان دارد.

دو محور اصلی مسئولیت اجتماعی در فولاد سنگان

فولاد سنگان فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی خود را بر دو محور اساسی متمرکز کرده است:

سرمایه انسانی

در نگاه فولاد سنگان، کارکنان صرفاً نیروی شاغل در خطوط تولید نیستند، بلکه خانواده‌های آنان نیز بخشی از اکوسیستم سازمانی به شمار می‌روند. رسولیان در این‌باره می‌گوید: «تجربه نشان داده است که پایداری روحی، رضایتمندی خانوادگی و رفاه کارکنان، تأثیر مستقیمی بر بهره‌وری، ایمنی و کیفیت عملکرد در محیط‌های صنعتی دارد.»

جامعه و نهادهای بیرونی

محور دوم، جامعه محلی و شهروندان منطقه را در بر می‌گیرد. فولاد سنگان در این حوزه، به‌ویژه در بخش توسعه زیرساخت‌ها، اقدامات متعددی را در دستور کار قرار داده که هدف آن‌ها ارتقای کیفیت زندگی، افزایش شاخص‌های توسعه انسانی و تقویت پیوند صنعت و جامعه است.

حمایت از کارکنان؛ از تعهد سازمانی تا پاسخ به نیازهای واقعی

رسولیان با اشاره به شرایط کاری سخت در صنایع معدنی و فولادی اظهار می‌کند: «همان‌گونه که کارکنان ما به‌صورت شبانه‌روزی و در شرایط دشوار برای تحقق اهداف تولید تلاش می‌کنند، شرکت نیز خود را متعهد می‌داند در تمامی مراحل زندگی شغلی و خانوادگی در کنار آن‌ها باشد.در همین راستا، فولاد سنگان برنامه‌های ساختاری و زیرساختی متعددی را تدوین و اجرا کرده است. یکی از راهبردی‌ترین این اقدامات، پروژه احداث شهرک کارکنان فولاد سنگان (صنعت‌شهر) است؛ پروژه‌ای که با هدف پاسخ به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های نیروی انسانی، یعنی تأمین مسکن، طراحی شده و تمامی امکانات رفاهی مورد نیاز را در بر می‌گیرد.این طرح، علاوه بر ارتقای رفاه کارکنان، نقش مهمی در افزایش ماندگاری نیروی انسانی متخصص و کاهش چالش‌های اجتماعی ناشی از مهاجرت ایفا می‌کند.

توسعه اجتماعی و زیرساختی؛ هم‌زمان با رشد صنعتی

در سطح منطقه‌ای، فولاد سنگان تلاش کرده است مسئولیت اجتماعی را به‌گونه‌ای اجرا کند که منجر به ایجاد ظرفیت‌های پایدار و افزایش امید اجتماعی شود. به گفته مدیرعامل این شرکت، پروژه‌های متعددی در دست اقدام است که ضمن پشتیبانی از فعالیت‌های فعلی فولاد سنگان، در آینده نیز موجب افزایش اشتغال مستقیم و غیرمستقیم خواهند شد.هدف کلان این رویکرد، هم‌زمانی رشد صنعتی شرکت با ارتقای کیفیت زندگی در شهرستان خواف و مناطق پیرامونی است؛ رویکردی که توسعه را نه تک‌بعدی، بلکه همه‌جانبه می‌بیند.

درمانگاه تخصصی؛ سرمایه‌گذاری در سلامت عمومی

یکی از اقدامات مهم فولاد سنگان، برنامه‌ریزی و اقدام برای احداث درمانگاه تخصصی شهرستان خواف است. رسولیان درباره علت ورود شرکت به این حوزه توضیح می‌دهد: «این تصمیم، مبتنی بر یک ارزیابی دقیق از نیازهای شهروندان و الزامات توسعه پایدار منطقه‌ای اتخاذ شد.وی تأکید می‌کند که احداث درمانگاه تخصصی، صرفاً یک اقدام رفاهی نیست، بلکه نوعی سرمایه‌گذاری در زیرساخت سلامت عمومی به شمار می‌رود. این مرکز با کاهش ارجاع بیماران به شهرهای بزرگ‌تر، امکان ارائه خدمات تشخیصی و درمانی تخصصی را در سطح شهرستان فراهم می‌کند.نتیجه این اقدام، کاهش هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم درمان، افزایش رضایتمندی کارکنان و ارتقای امنیت روانی خانواده‌هاست. از منظر توسعه منطقه‌ای نیز، چنین زیرساختی موجب ارتقای شاخص‌های بهداشت و درمان، افزایش جذابیت سکونت و اشتغال و تقویت ماندگاری نیروی متخصص خواهد شد.

پارک مادر و کودک؛ توجه به خانواده به‌عنوان هسته جامعه

احداث پارک مادر و کودک در شهرستان خواف، یکی دیگر از اقدامات شاخص فولاد سنگان در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی است. این پروژه با رویکردی کارشناسی و مبتنی بر نیازسنجی اجتماعی منطقه تعریف و اجرا شد.رسولیان در این‌باره می‌گوید: «در مناطق صنعتی و معدنی، توسعه فضاهای مرتبط با خانواده، به‌ویژه بانوان و کودکان، یکی از مؤلفه‌های مغفول اما بسیار اثرگذار در ارتقای کیفیت زندگی و پایداری اجتماعی است.»هدف اصلی این پروژه، ایجاد فضایی ایمن و استاندارد برای تقویت تعاملات خانوادگی، افزایش نشاط عمومی و فراهم‌سازی بستر مناسب برای رشد جسمی و روانی کودکان بوده است. این اقدام به‌عنوان یک سرمایه‌گذاری نرم در سرمایه اجتماعی منطقه، تأثیر مستقیمی بر کاهش آسیب‌های اجتماعی و افزایش زیست‌پذیری شهرستان دارد.

مشارکت در چهاربانده‌سازی محور تربت‌حیدریه–خواف

محور تربت‌حیدریه–خواف یکی از شریان‌های حیاتی مواصلاتی شرق کشور محسوب می‌شود. فولاد سنگان با درک اهمیت این مسیر، در پروژه چهاربانده‌سازی آن مشارکت فعال داشته است.به گفته رسولیان، ارتقای ظرفیت و ایمنی این محور، نقش مستقیمی در کاهش حوادث جاده‌ای و افزایش ایمنی تردد شهروندان دارد. از منظر توسعه منطقه‌ای نیز، این پروژه موجب بهبود ارتباطات بین‌شهری، تسهیل دسترسی به خدمات آموزشی و درمانی و افزایش جذابیت سرمایه‌گذاری در شهرستان خواف می‌شود.وی تأکید می‌کند: «توسعه پایدار صنعتی بدون توسعه متوازن زیرساخت‌های عمومی امکان‌پذیر نیست و به همین دلیل فولاد سنگان خود را در قبال چنین پروژه‌هایی مسئول می‌داند.»

طیف گسترده‌ای از اقدامات اجتماعی

مدیرعامل فولاد سنگان، مجموعه اقدامات این شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی را گسترده و متنوع می‌داند و از جمله به موارد زیر اشاره می‌کند:

احداث مدارس هفتگانه فولاد سنگان و کلنگ‌زنی ۱۴۴ کلاس درس

اهدای ۱۱۰ سری جهیزیه در راستای ترویج ازدواج آسان

برگزاری جشن ازدواج زوج‌های کم‌توان مالی

اهدای ۵۱۰ دستگاه تبلت به دانش‌آموزان مناطق محروم

افتتاح نخستین مرکز سلامت روان منطقه

مشارکت در برنامه‌های فرهنگی و توسعه آرمان‌های ملی و مذهبی

برگزاری همایش چهره‌های ماندگار و تجلیل از نخبگان منطقه

کمک به نوسازی مساجد

توزیع بیش از ۳۵۰۰ بسته حمایتی در قالب طرح مواسات

حمایت از سازمان‌های مردم‌نهاد با رویکرد محرومیت‌زدایی

مشارکت در طرح انتقال آب دریای عمان به سه استان شرقی کشور

مسئولیت اجتماعی؛ سرمایه‌گذاری برای آینده

به گفته علی رسولیان، مسئولیت اجتماعی در فولاد سنگان نه یک هزینه، بلکه سرمایه‌گذاری بلندمدت برای حفظ کرامت انسانی، ارتقای بهره‌وری سازمانی و تثبیت جایگاه این شرکت به‌عنوان یک بنگاه پیشرو در صنعت فولاد کشور است.وی در پایان تأکید می‌کند: «توسعه صنعتی پایدار بدون توجه به نیازهای اجتماعی، فرهنگی و انسانی منطقه امکان‌پذیر نیست. فولاد سنگان با این باور، مسئولیت اجتماعی را به‌عنوان پیشران پایداری تولید، سرمایه انسانی و توسعه منطقه‌ای دنبال می‌کند.»