بخشش به سبک یک عضو هیات مدیره
نماینده گروه سرمایه گذاری ارزش و عضو هیئت مدیره شرکت زیرساخت خلیج فارس، تمام حق السعی یکساله خود را به زلزله زدگان هرمزگانی اهداء کرد. اسماعیل خاشعی – این روزها و در میان همه خبرهای بد زلزله در هرمزگان، بی اختیار دنبال یک خبر خوب می گشتم یا شاید در انتظار تماسی نوید بخش؛ به […]
نماینده گروه سرمایه گذاری ارزش و عضو هیئت مدیره شرکت زیرساخت خلیج فارس، تمام حق السعی یکساله خود را به زلزله زدگان هرمزگانی اهداء کرد.
اسماعیل خاشعی – این روزها و در میان همه خبرهای بد زلزله در هرمزگان، بی اختیار دنبال یک خبر خوب می گشتم یا شاید در انتظار تماسی نوید بخش؛ به هر حال این امید است که ما را در همه حال زنده و سرپا نگه می دارد، چرا که خدا خیلی بزرگتر از شرایط و احوال این روزهای ماست؛ بالاخره خبر خوب رسید اما نه از آن دست خبرهایی که منفعتی شخصی را در پی داشته باشد اما با شنیدنش در این اوضاع، حسابی حالم خوب شد.
تلفنم زنگ خورد؛ دوستی بود که خیلی وقت بود صدایش را نشنیده بودم و پس از مدتها با هم گفتوگو می کردیم که در میانه گفتوگو به موضوعی اشاره کرد که شاید او چندان به آن اهمیت نمی داد اما برای من که هوشیارانه به اتفاقات پیرامون خود توجه می کنم، بهطور قطع قابل اعتنا و حائز اهمیت بود.
بله! نماینده یک بنگاه اقتصادی در هیات مدیره شرکت تامین و توسعه زیرساخت خلیج فارس و صنایع معدنی و فولادی ستاره سیمین هرمز، تمامی حق السعی یکساله خود را به زلزلهزدگان غرب هرمزگان اهدا کرده بود؛ تماس را کوتاه کردم و با دوست دیگری صحبت کردم و توانستم مشخصات و شماره تماس آن فرد را پیدا کنم؛ گویا او نماینده یک شرکت کاملا خصوصی به نام گروه ارزش در هیات مدیره شرکت مزبور بود.
شاید در وهله نخست با خود کمی کلنجار رفتم که او سهامدار بخش خصوصی است و حتما آنقدر وضع مالی خوبی دارد که این کار او در مقابل درآمدهای هنگفتش ناچیز محسوب می شود اما بعد از کمی تأمل در کار خیرخواهانه او به این پرسش رسیدم که اگر او در نقطه مقابل این فعل قرار داشت و خدای ناکرده حقی از بیت المال را تضییع کرده بود و تو از آن مطلع می شدی، آیا سکوت میکردی یا به هر نحو ممکن آن را رسانهای می کردی؟ و پاسخ این پرسش من را به سمت گفتوگو با او و قدردانی از این کار نیک سوق داد.
پس از تاملی چند دقیقهای، تلفن را برداشتم و با شماره همراه او تماس گرفتم، اگرچه در همین حین نیز تردید داشتم که گفتوگوی مطلوبی از آب در بیاید چرا که معمولا به سختی می توان کسانی که در امری خیر مشارکت می کنند را به مصاحبه و گفتوگو دعوت کرد.
صدایی صمیمی از آن سوی خط به گوشم رسید؛ بله قربان بفرمایید! خودم را معرفی کردم و به اختصار او را از کم و کیف ماجرا مطلع کردم؛ اگرچه قطعا” او از این رخداد نیکی که خود فاعل آن بود، بی اطلاع نبود، اما برای فتح باب گفتوگو مجبور به بیان این موضوعات بودم.
ابتدا او راضی به انجام این مصاحبه نبود و حتی با بی میلی به مکالمه ادامه می داد، اما خوب تجربه این سال ها به درد چنین زمانی میخورد و توانستم او را متقاعد کنم و تمام سوالهایی که ذهنم را مشغول کرده بود در گفتوگویی که نزدیک به ۳۰ دقیقه! طول کشید، از او پرسیدم.
خلاصه گفتوگو با محسن مقدم “معاون ایجاد و تامین گروه گسترش سرمایهگذاری بین المللی ارزش” که به نمایندگی از همین هلدینگ عضو هیات مدیره “شرکت تامین و توسعه زیرساخت خلیج فارس” و نیز عضو هیات مدیره “شرکت صنایع معدنی و فولادی ستاره سیمین هرمز” می باشد را می توانید در ادامه بخوانید:
* ابتدا برای مخاطبان ما بگویید چه شد که این اقدام خیرخواهانه را انجام دادید؟ اگرچه شاید پاسخ به این سوال برای شما کمی سخت باشد، اما اگر صلاح می دانید پاسخ بدهید.
آدم بعضی کارها را برای دلش انجام می دهد و احساس می کنم کار بزرگی نکردم و نمی دانم دقیقا باید چه پاسخی به این سوال بدهم اما شرایط خاصی که در استان و پس از زلزله با آن مواجه هستیم، شرایط مطلوبی نیست و ما هم خود را جدا از مردم استان و مردم این مملکت نمی دانیم؛ وظیفهای بود که انجام شد. بالاخره ما در گروهی فعال هستیم که بر مبنای اعتقادات خاص خودمان دست به اقدامات عملی می زنیم. به عنوان مثال با توجه به اعتقاد گروه به ارج نهادن به مقام مادر و اعتقاد راسخ به توانایی های اعجاب برانگیز دعای مادر، زمانی که خواستیم بزرگترین پروژه خود یعنی گندله سازی مادکوش را افتتاح کنیم، این پروژه با دستان پر مهر مادر بنیانگذار مجموعه افتتاح شد؛ به قول مولا علی (علیه السلام)، مردم بیش از آنکه به پدر و مادر خود شباهت داشته باشند به حاکمان خود شبیه هستند و می شوند و همه ما کارکنان و همکاران، کم و بیش شبیه مدیر و بنیانگذار گروه ارزش شده ایم یا شاید بهتر باشد بگویم امیدواریم شبیه شده باشیم.
* پس این نوع اقدامات گویی برخواسته از یک فرهنگ سازمانی است؟ درست می گویم؟
دقیقا همینطور است، علاوه بر احترام به منافع ذینفعان که در خیلی از سازمان ها وجود دارد، فرهنگ «دستگیری» و «همدلی» واقعیتی انکارناپذیر در کل مجموعه اعم از مدیران، کارکنان و کارگران است. این کار کوچکی که من کردم در بیرون از سازمان نمود خوبی داشت و شاید کار خاصی به حساب بیاید اما اگر بخواهم شما را به فضای واقعی گروه ارزش ارجاع دهم و تمثیل درستی برای درک درست از فضای حاکم در این مجموعه بکار ببرم، این است که اگر جای «مقدم» هر یک از کارکنان گروه ارزش بودند و در این شرایط قرار می گرفتند، قطعا همین کار را انجام می دادند.
* اگر موافق باشید حالا که صحبت از گروه کاری شما شد، کمی در خصوص فعالیتهای گروه ارزش برایمان بگویید، بهویژه در خصوص مشارکت در طرح ساماندهی فاضلاب بندر عباس و انتقال پساب تصفیه شده فاضلاب بندرعباس به صنایع غرب استان که شما هم به عنوان یکی از سهامداران آن به شمار می روید. این طرح را چگونه ارزیابی می کنید؟ آیا مشارکت در این پروژه برای شما به عنوان بخش خصوصی صرفه اقتصادی دارد؟
گروه سرمایه گذاری ارزش یک هلدینگ چند رشته ای و با تمرکز بیشتر بر روی زنجیره فولاد است. خانواده ارزش خانواده ای حدودا هزار نفری (در حال حاضر) است که در استان های مختلف کشور از جمله استان هرمزگان مشغول فعالیت است. گروه ارزش از طریق سرمایه گذاری مستقیم در شرکت زیرساخت در پروژه ساماندهی فاضلاب بندر عباس مشارکت خود را شروع کرد.
طرح بزرگ ساماندهی فاضلاب بندرعباس و انتقال پساب تصفیه شده فاضلاب بندرعباس به صنایع غرب استان، پروژه ای در گرید ملی است که اساسا” یکی از اهداف ورود به آن انجام بخشی از مسئولیتهای اجتماعی گروه بود. حتما خاطرتان هست که چه بوی نامطبوعی در شهر بندرعباس ایجاد میشد و علاوه بر تهدیدی برای محیط زیست و گونههای مختلف جانوری، خطری برای سلامتی مردم نجیب بندرعباس بود. خب در آن زمان تزریق نقدینگی توسط تمام شرکا جهت رفع بحران و اجرای سریع پروژه انجام شد اما نکته مهم این است که از این به بعد حتما باید نگاه اقتصادی بر این پروژه حاکم باشد و با این پروژه و به خصوص نحوه تامین مالی آن باید به صورت حرفه ای و اقتصادی برخورد شود.
* اشاره ای به مسئولیتهای اجتماعی داشتید، مجموعه شما به این مقوله مهم چقدر توجه دارد و چه اقدامات عملیاتی در سطح هلدینگ ارزش در این حوزه انجام شده است؟
مسئولیت اجتماعی همواره به عنوان یکی از موضوعات مهم برای ما محسوب می شود؛ به نظر من در شرایط فعلی کشور مسئولیت اصلی صنعتگران، تولید و راه اندازی کارخانجات برای افزایش تولید ناخالص داخلی و ایجاد اشتغال برای مردم است که در این شرایط تحریمی بسیار سخت است؛ اما با این حال ما به این معتقد هستیم و وظیفه خود می دانیم که اگر در منطقهای فعالیت اقتصادی را آغاز کردیم، باید بهطور مستقیم و غیر مستقیم مردم را در منافع خود سهیم کنیم و مردم منطقه از منافع خانواده ارزش بهره مند شوند.
در این راستا بطور مثال برای همین زلزله اخیر که بابت آن بسیار متأثر هستیم، چند دستگاه کامیون در اختیار ستاد بحران استانداری قرار دادیم تا پشتیبانی لازم را در زمینه آواربرداری مناطق آسیب دیده داشته باشیم. طبق اعلام مسئولان درگیر با بحران، با توجه به کمکهای خوب مردمی و دولتی، گویا در بحث تامین مایحتاج اولیه مشکلی وجود ندارد و کار اصلی پس از اسکان موقت و ساماندهی مردم بی خانمان، عملیات آواربرداری و بازسازی منازل است که گروه ارزش طبق روال گذشته برای کمک به مردم زلزله زده ورود و اقدام خواهد کرد.
همچنین پیرو تصمیم گروه مبنی بر احداث مرکز خیریه بهداشتی درمانی ارزش در منطقه صنعتی غرب بندرعباس و مطالعات و اقدامات اجرایی انجام شده و با توجه به تصمیم اخیر مدیریت درمان تامین اجتماعی هرمزگان در خصوص احداث مرکز درمانی مشابهی در همین منطقه، پس از تعاملات و مذاکرات انجام شده در سطح مقامات استانی و به منظور جلوگیری از موازی کاری و اتلاف منابع ملی و با اهداف خیریه مرتبط با این موضوع، مقرر شد که از سوی گروه سرمایه گذاری ارزش زمین تامین شده بهصورت رایگان به مدیریت درمان تامین اجتماعی استان هبه شود و مطالعات مجدد برای اجرای طرح خیریه بهداشتی درمانی گروه سرمایه گذاری ارزش در استان هرمزگان در آینده نزدیک انجام و طرح بعدی امکان سنجی و اجرا شود.
تأمین آب از مسائل مهم و جاری کشور است که هلدینگ سرمایه گذاری ارزش به موازات مشارکت در پیشبرد پروژه انتقال پساب تصفیه شده فاضلاب به صنایع غرب بندرعباس، عضو مجمع خیرین آبرسان کشور نیز هست و با همکاری جهاد آبرسانی وزارت نیرو، در آبرسانی به روستاهای کمتر توسعه یافته با اولویت استان هرمزگان و استانهای جنوبی کشور مشارکت دارد.
یکی از دلایل عدم توسعه در برخی مناطق محروم، عدم توسعه آگاهی و مقوله آموزش به ویژه آموزش های فنی حرفه ای و مهارت آموزی است که تاکنون اقدامات حمایتی در سطح برخی هنرستان های فنی حرفه ای در مناطق کمتر برخوردار استان هرمزگان انجام گرفته و در حال بررسی و مطالعه به منظور احداث یک هنرستان فنی حرفه ای در یکی از مناطق استان و پرورش و تربیت جوانان با استعداد استان هستیم.
البته تأسیس دانشگاه جامع علمی کاربردی ارزش نیز چشم انداز بلندمدت ماست که بهدلیل کارهای بزرگی که گروه ارزش انجام داده است، نمی توان آن را یک آرزوی دست نیافتنی قلمداد کرد و ان شاءالله به این هدف هم دست پیدا خواهیم کرد.
و نکته مهم دیگر اینکه، در کنار مسئولیت های اجتماعی، وظیفه دیگر ما توجه به محیط زیست و رویکردهای مبتنی بر حفظ محیط زیست است.اگر ما در مجموعه گروه ارزش موضوعی را به عنوان مسئولیت اقتصادی قبول کنیم، از اهمیتی همسان با کسب و کار و فعالیت های اقتصادی برخوردار خواهد بود و لذا مسئولیتهای زیست محیطی را در کنار فعالیتهای اقتصادی محترم می شماریم تا از طریق توجه به مسئولیت های اقتصادی – اجتماعی – زیست محیطی، به توسعه پایدار دست پیدا کنیم.
* یکی از مهمترین مؤلفههای عمل به مسئولیت اجتماعی، پرداخت به موقع حقوق و مزایای کارکنان و برقراری امنیت شغلی است. آیا حقوق پرسنل شرکت های زیر مجموعه هلدینگ سرمایه گذاری ارزش سر موعد ماهانه پرداخت می شود؟ مرحله گذار از دوران سخت کرونا چگونه بود؟
تعریف ما بهعنوان بخش خصوصی از امنیت شغلی بسیار متفاوت با سایر بخش هاست، ما تعریف خاص خودمان را از امنیت شغلی داریم و چیزی که به آن اعتقاد داریم این است که اگر کسی به گروه ارزش ورود کند و دوره آزمایشی را با موفقیت به پایان رساند؛ آن فرد اساسا” دغدغه کار نخواهد داشت چرا که اگر بنا به هر دلیلی قرار بر قطع همکاری باشد، این فرد به جایگاهی از توانایی تخصصی و فردی رسیده که بهراحتی به شغل بعدی راه پیدا می کند و او حتما دارای قدرت مذاکره برای یافتن کار بعدی خواهد بود. این اساس آن چیزی است که ما اسم آن را حمایت شغلی
می گذاریم. ضمن اینکه در گروه ما اگر هر یک از شرکتها به هر دلیلی خواست با نیرویی خداحافظی کند، آن فرد را به هلدینگ معرفی میکند و در شرکت های دیگر زیر مجموعه او مشغول به کار می شود.
در پاسخ به بخش دیگر سوالتان نیز باید بگویم که در دوران کرونا بسیاری از واحدهای صنعتی به دنبال تعدیل نیرو بودند اما در همان مقطع ما تصمیم دیگری گرفتیم و حدودا ۳۰۰ نفر همکار جدید فعالیت خود را در خانواده ارزش شروع کردند. پرداخت به موقع حقوق و به هر قیمتی، با تاکید عرض میکنم پرداخت حقوق به هر قیمتی را تنها وظیفه خود می دانیم و امیدواریم با یاری خدای بزرگ همیشه بر سر این موضع خود بمانیم و در انجام این موضوع موفق باشیم.
* و سخن آخر؟
سخن آخر اینکه : همچو خورشید به ذرات جهان قسمت کن – گر نصیب تو ز گردون همه یک نان باشد
نظرات و تجربیات شما لغو پاسخ
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.